【儀表網(wǎng) 企業(yè)風(fēng)向標(biāo)】近日，陸科電子發(fā)布了2015年半年度報告摘要，該報告介紹了陸科電子公司的基本情況，主要的財務(wù)數(shù)據(jù)及股東變化，以及對管理層面的討論和分析。同時公布了財務(wù)報告的相關(guān)注意事項。
2015年上半年，公司進一步落實既定的發(fā)展規(guī)劃，主動順應(yīng)行業(yè)形勢發(fā)展變化，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的規(guī)劃與布局，公司基于能源服務(wù)商的定位，提出了“四權(quán)合一”的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同跨界發(fā)展戰(zhàn)略。公司以智慧能源工業(yè)權(quán)為基礎(chǔ)，大力拓展智慧能源特許運營權(quán)，布局智慧能源售電市場權(quán)，積極搭建智慧能源金融權(quán)。這種布局與戰(zhàn)略的核心是整合資源優(yōu)勢，打通產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
1、智慧能源工業(yè)權(quán)方面
公司已完成從智能發(fā)電、智能儲能到智能用電、能源服務(wù)環(huán)節(jié)的布局，產(chǎn)品涵蓋AMI（含智能電表）、ADO（含電力自動化產(chǎn)品）、儲能系統(tǒng)（含微電網(wǎng)設(shè)備、商業(yè)用儲能、電網(wǎng)級儲能及電池生產(chǎn)）、智慧能源平臺（含售電云平臺、充電云平臺、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、新能源發(fā)電并網(wǎng)設(shè)備）。
2、智慧能源特許運營權(quán)方面
公司基于現(xiàn)有技術(shù)以及緊跟國家政策和行業(yè)趨勢，積極布局進軍光伏電站建設(shè)、運營領(lǐng)域，并已經(jīng)在光伏發(fā)電項目上積累了豐富的運營經(jīng)驗。繼前期收購、自建的220MW光伏電站順利并網(wǎng)后，公司全資子公司科陸能源公司先后在江西、河北及寧夏獲得了總計200MW光伏電站備案文件。2015年6月，科陸能源公司與特變電工新疆新能源股份有限公司、新疆新特光伏能源科技有限公司簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的并網(wǎng)光伏發(fā)電項目總計60MW。上述電站建成后，科陸能源公司運營的光伏電站總計將為約480MW。
公司全資子公司玉門市科陸新能源有限公司于甘肅省酒泉市投資建設(shè)風(fēng)光儲電網(wǎng)融合示范項目—— 一個涵蓋常規(guī)發(fā)電、風(fēng)光等可再生能源發(fā)電、配電、用電、電網(wǎng)級儲能的虛擬電廠（VPP）綜合集成示范工程。本項目對公司深化儲能在可再生能源并網(wǎng)的應(yīng)用具有極大的推動作用，也為未來智能能源網(wǎng)模式研究積累經(jīng)驗。
公司依托新能源電動汽車充電設(shè)備自研技術(shù)、充電網(wǎng)絡(luò)運營經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)向上游儲能電池、動力電池領(lǐng)域及下游新能源電動汽車運營產(chǎn)業(yè)延伸，打通互聯(lián)網(wǎng)、車電網(wǎng)（包含車網(wǎng)、樁網(wǎng)、電網(wǎng)）的入口節(jié)點和云管理平臺，鏈接車輛運營、充電站運營等全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建電動汽車生態(tài)圈。
3、智慧能源售電市場權(quán)方面
公司積極布局充電網(wǎng)絡(luò)，搭建分布式微電網(wǎng)平臺，建設(shè)示范VPP項目，多渠道發(fā)展客戶資源。
4、智慧能源金融權(quán)方面
為推動金融資本與實業(yè)資本的融合發(fā)展，公司積極搭建融資平臺，拓展融資渠道。報告期內(nèi)，公司以自有資金人民幣不超過2億元入股，參與發(fā)起設(shè)立廣東客商銀行股份有限公司。
（感謝陸科電子提供的資料）
