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蒸紗機人才為何出走國企

時間:2013/4/22閱讀:302
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 蒸紗機人才為何出走國企

  蒸紗機企業不僅具有技術、裝備等優勢,而且還由于工作相對穩定、各項福利制度比較健全,按理說應該更具有招攬人才的能力,但事實上,近幾年來,國有企業人才流失、人不能盡其才的現象屢有發生。

  上海二紡機的企業負責人在談到人才問題時說,人才是紡機行業技術發展的保證,但從近幾十年來,由于紡織、紡機業在國民經濟領域中地位的下降,造成了從事紡織、紡機行業的經營管理、技術人員來源質量下降,高素質人才進入紡織、紡機業偏少。目前,行業在市場開發和技術進步中,仍然延續著低素質競爭的路線,雖然整個行業在發展,但與其他行業的發展相比,差距正在逐漸拉大。

  蒸紗機紡織有限公司總工程師認為,國有企業技術人才流失固然有工人的要求無法滿足、自我價值無法體現等原因,但對于企業管理人員來說,也確實還存在一些不盡如人意的地方,這些做法使一些人才認為老板并不是真正在做企業,進而萌生了離意。比如,有些企業的老總將國家的錢投入到了海洋產品、房地產等領域,使本來需要研究投入的紡織行業的研發資金捉襟見肘;企業沒有真正兌現按勞取酬的許諾,利益分配制度形同虛設。

  為何難以扎根民企

  與國有企業比較起來,雖然民營企業具有用人靈活的問題、一些人才到了民營企業也確實受到了重用,但這并不說明民營企業在用人方面不存在問題。

  不少中小企業目前仍延續著老子是董事長、兒子是總、老婆是公司財務總監的“家天下”發展模式,公司重要崗位都是沾親帶故的“關系人”。這種發展模式無形中將人才劃入到對立方。同時,不少企業負責人過分緊盯自己的錢包,懷疑周邊的人都有問題,用什么人也不放心,把人才看作一個馬仔,不過是一個打工的,抹殺了人的尊嚴;對人才有不切實際的奢望,總嫌技術成果出的慢。在這種環境下,人才往往都是徒有虛名,研發什么產品、進行什么技術改造等等都是老板說了算。老板不識才,用自己的標準衡量真正的人才,甚至還采用小人管理、使用人才的手段,在一定程度上造成不少引進人才兩三個月就走人的情況時有發生。同時,一些民營企業對待人才的待遇也沒有和市場價接軌,經常會出現加班加點不加薪的情況;一些企業的干部很可憐,沒有禮拜天,在這樣的機制下,無論是企業員工還是聘用人才都不會從心底給企業賣力,出現了當一天和尚撞一天鐘、磨洋工的抵觸工作方式。

  公司:   陳

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