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摘要深化新一代信息技術(shù)融合應用,加快產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革,提升企業(yè)核心競爭力,促進形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

  【儀表網(wǎng) 行業(yè)政策】12月25日,工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會三部門聯(lián)合印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施指南》(下稱《指南》),為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指引,系統(tǒng)提升企業(yè)轉(zhuǎn)型水平,促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合,加快推進新型工業(yè)化。
 
  總體要求:推動制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程,要以企業(yè)發(fā)展實際為出發(fā)點、以解決企業(yè)痛點難點問題為目標、以提升全要素生產(chǎn)率為導向、以場景數(shù)字化為切入點,綜合考慮技術(shù)成熟度、經(jīng)濟可行性、商業(yè)模式可持續(xù)性,精準識別數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先領(lǐng)域和重點方向。深化新一代信息技術(shù)融合應用,加快產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革,提升企業(yè)核心競爭力,促進形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
 
  在強化研發(fā)設(shè)計云端協(xié)同方面:引導企業(yè)開展云端研發(fā)設(shè)計,按需訂閱產(chǎn)品設(shè)計、仿真模擬等軟件服務(wù),提升產(chǎn)品仿真效率,降低軟件運維成本。推動企業(yè)開展協(xié)同研發(fā)設(shè)計,特別是鼓勵以高端裝備為代表的制造業(yè)企業(yè)建設(shè)協(xié)同設(shè)計平臺,強化設(shè)計協(xié)同,鼓勵配套零部件企業(yè)使用平臺,縮短產(chǎn)品設(shè)計周期。鼓勵企業(yè)探索智能研發(fā)新應用,開發(fā)“人工智能+”研發(fā)設(shè)計軟件,構(gòu)建設(shè)計模型、仿真模型等數(shù)據(jù)集,開展模型訓練,發(fā)展創(chuàng)成式設(shè)計、實時仿真等創(chuàng)新應用,加速新產(chǎn)品研發(fā)。
 
  在推動生產(chǎn)過程智能轉(zhuǎn)型方面:引導企業(yè)開展生產(chǎn)全過程的透明化管理,鼓勵部署基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的訂單管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等輕量化工業(yè) APP,提升生產(chǎn)過程的數(shù)字化管控能力。引導流程工業(yè)企業(yè)部署先進控制系統(tǒng)(APC)、實時優(yōu)化控制系統(tǒng)(RTO),推廣基于數(shù)字孿生的生產(chǎn)決策管控應用,通過貫通數(shù)字主線提升生產(chǎn)工藝、裝備調(diào)參、物料平衡等生產(chǎn)作業(yè)的智能化水平。引導離散工業(yè)企業(yè)實施基于模型的系統(tǒng)工程,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打通設(shè)計、排程、加工、檢測等數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),發(fā)展“人工智能+”外觀設(shè)計、排程排產(chǎn)、缺陷檢測等新模式,通過模型傳遞持續(xù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵企業(yè)基于實時數(shù)據(jù)開展節(jié)能降耗、減碳環(huán)保、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域探索實踐,以數(shù)字化提升企業(yè)綠色化、安全化水平。
 
  在探索跨場景集成優(yōu)化方面:引導行業(yè)龍頭企業(yè)繪制重點行業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜,推動產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的模塊化表達,引導企業(yè)開展跨場景數(shù)據(jù)、模型流轉(zhuǎn)應用探索,帶動上下游工具打通、數(shù)據(jù)互連、模型互認,建立功能完備的產(chǎn)品工具體系,實現(xiàn)跨場景環(huán)節(jié)的協(xié)同優(yōu)化。引導企業(yè)開展產(chǎn)品全生命周期管理,構(gòu)建基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)方法開展產(chǎn)品模型在需求、設(shè)計、分析、驗證等集成管理,提高產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、運維一體化管理水平。鼓勵企業(yè)基于數(shù)據(jù)和模型重塑業(yè)務(wù)系統(tǒng)、創(chuàng)新商業(yè)模式,打通用戶需求和企業(yè)產(chǎn)能、研發(fā)設(shè)計和售后服務(wù)之間的數(shù)據(jù)流,發(fā)展大規(guī)模定制化生產(chǎn)、產(chǎn)品全生命周期管理等新模式。引導企業(yè)開展工業(yè)操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級,提升工業(yè)操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全和韌性水平。
 
  在大型企業(yè)加速“整體”轉(zhuǎn)型方面:大型企業(yè)堅持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新引領(lǐng),制定轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃,推進全流程、全場景、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提升數(shù)據(jù)采集、知識沉淀、業(yè)務(wù)打通、生態(tài)搭建等能力,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能生產(chǎn)決策和運營深度優(yōu)化。創(chuàng)新組織管理模式,推動管理架構(gòu)從科層制向柔性組織轉(zhuǎn)變,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、開放化的新型組織體系,探索基于實時數(shù)據(jù)的動態(tài)管理、透明管理,加快企業(yè)管理模式變革。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,構(gòu)建研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造與供應鏈協(xié)同的制造體系,探索用戶個性需求與設(shè)計制造精準對接的機制創(chuàng)新,推動面向質(zhì)量追溯、設(shè)備健康管理、產(chǎn)品增值服務(wù)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型,培育新的業(yè)務(wù)增長點。

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