一、維修管理成本劃分維修管理模式：

    1.1非營利性質的維修服務中心

    此類通常歸屬于儀器設備管理部門，對高校的儀器設備維修提供免費服務。但隨著高校體制改革的發展，其弊端逐漸暴露，如各使用單位對該部門依賴性過強，維修人員精簡，維修力量薄弱，工作量大增，導致維修不及時。

   隨著儀器設備種類的增多、類別的復雜，維修的專業性和技術性越來越強，少量維修人員無法掌握各項技術，無法適應新趨勢。

    1.2營利性的維修服務隊

    此類是對校內外開展儀器設備維修的一種獨立實體，通常由成員自愿組合，由設備管理部門統一管理，獨立核算，實行自支自收，自負盈虧；其通常會按儀器設備類別分為不同服務隊。

    由于分工較細，因而具有較高的專業水平，維修工作程序也較為規范，承擔一些批量大、技術復雜的通用設備維修。但此種模式一般適合規模大、專業種類多、人員配制多的高校，需要考慮的是可能存在人員編制或流動性強等問題。

   1.3外包模式

    此類為取消校內維修部門，按儀器設備的類別把維修工作推向市場。如把專業性不強、較為零碎的小型維護維修交由一般性的維修服務公司承擔，或把設備維修工作承包給生產廠商或專業維修廠家。

    這一模式有利于把設備管理部門從瑣碎的日常維修事務中解脫出來，保證集中精力完成設備宏觀管理；但*依靠社會力量對儀器設備進行維修，往往會導致維修經費使用的可控性差，維修及時性差、維修周期長等問題。

二、綠色維修理念及采取的措施：

    針對儀器設備的維修，有人提出了綠色維修的概念。

 “所謂綠色維修是指以設備全壽命周期設計和管理為指導，以、、節能、節材和環保為標準，以*技術修復、改造失效設備或提升性能為目的的一系列技術、經濟活動的總稱。”

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