我國電線電纜行業(yè)在國民經(jīng)濟中占有非常重要的地位，近年來產(chǎn)銷量不斷增長。在上僅次于美國，是第二大電線電纜生產(chǎn)國，年產(chǎn)值近2000億元。由于產(chǎn)能過剩，原材料價格猛漲，目前企業(yè)發(fā)展良莠不齊，行業(yè)整合跡象已見端倪。
　
線纜*雛形顯現(xiàn)

　我國經(jīng)濟的待續(xù)快速增長，為電線電纜行業(yè)提供了巨大的市場空間。這一強烈的誘惑力，使得世界各國的目光聚焦于中國市場。激烈的競爭中，火藥味愈加濃烈。誰將成為競勝者，中國光電線纜制造業(yè)的命運如何，越來越引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。

　相關(guān)資料顯示，電線電纜是國民經(jīng)濟各部門*的重要配套產(chǎn)品，是傳遞信息、輸送電能和制造各種電機、電器、儀表*的基礎(chǔ)器材。幾乎從超高壓輸電線路到各種微電機的各個環(huán)節(jié)都離不開電線電纜。

　經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，為光電線纜行業(yè)在資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的積累創(chuàng)造了良好的條件。通過多年大量的設(shè)備及技術(shù)引進、消化吸收以及自主研發(fā)，光電線纜制造業(yè)初步形成了品種齊全的制造體系。在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域已形成巨大的生產(chǎn)能力。與之配套的光電線纜材料、設(shè)備制造業(yè)也初步形成了較完整的配套體系。

　近幾年來，光電線纜行業(yè)通過不斷的投資改造，生產(chǎn)效率快速提高，加速了產(chǎn)品的升級換代，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也日趨合理。行業(yè)資本結(jié)構(gòu)日趨多元化，市場化進程明顯加快。通過企業(yè)間合并、收購等重組運作，盤活了存量資產(chǎn)。隨著新的線纜*雛形的顯現(xiàn)，在一定程度上改善了產(chǎn)業(yè)集中度低下的狀況。

面臨諸多壓力

    由于電力、通信等行業(yè)的旺盛需求，拉動了電線電纜行業(yè)主要經(jīng)濟指標的持續(xù)增長，但同時電線電纜行業(yè)面臨著的困難和壓力。

　一是隨著外部環(huán)境的變化和受市場競爭的影響，世界電線電纜行業(yè)已經(jīng)形成幾大*壟斷的格局；二是主要原材料銅價大幅上漲，導(dǎo)致電線電纜企業(yè)銀根吃緊，資金周轉(zhuǎn)緩慢。尤其是國外特種電纜產(chǎn)品進入中國市場，更加劇了競爭的慘烈，部分企業(yè)已面臨生存危機。

　據(jù)了解，目前，我國中小型電線電纜企業(yè)已達7000多家。這些企業(yè)由于缺乏研發(fā)能力，大部分企業(yè)在低端產(chǎn)品上做文章。因此，產(chǎn)品價格就成為眾多中小企業(yè)的競爭法寶。由于電線電纜是典型的料重、工輕的行業(yè)，原材料的價格占總成本的70％～80％。因此，原材料的優(yōu)劣在很大程度上影響電線電纜產(chǎn)品的質(zhì)量。小企業(yè)之所以能提供*的產(chǎn)品，無非是在原材料上做文章，產(chǎn)品的質(zhì)量可想而知，在近一個時期銅價持續(xù)高位盤整態(tài)勢下，有些企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。

　專家指出：雖然原材料大幅*使許多企業(yè)舉步維艱，但這也為電線電纜行業(yè)洗牌提供了一次絕好的機會。目前，電纜行業(yè)的格局已發(fā)生明顯變化，眾多小企業(yè)被迫紛紛下馬，國有企業(yè)由于體制的弊端和過重的歷史包袱，逐步退居二線，民營企業(yè)已成為電線電纜行業(yè)的主角。

市場看好整合在即

　近年來，我國新建數(shù)以千萬公里的國家電力和通信網(wǎng)絡(luò)，從中心大都市延伸至偏遠的小山村，因此，對電纜的需求是巨大的。

　專家指出，近幾年來的快速發(fā)展，使我國電線電纜行業(yè)的生產(chǎn)能力遠高于需求，設(shè)備利用率僅為30％～40％。今后一個時期，電線電纜行業(yè)的主要任務(wù)是兼并與重組。

　目前，電線電纜行業(yè)重復(fù)投資、盲目跟風(fēng)現(xiàn)象十分嚴重，如城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造時，不少企業(yè)生產(chǎn)架空導(dǎo)線、交聯(lián)電纜；重視發(fā)展*產(chǎn)品時，又有不少企業(yè)大力生產(chǎn)高壓交聯(lián)電力電纜和光纜；目前許多企業(yè)又涌向汽車電纜。這些不顧條件，一哄而上的現(xiàn)象，造成了部分產(chǎn)品供過于求、市場競爭日益激烈的后果。

　與中國市場供大于求的狀況相似，*的線纜行業(yè)同樣面臨困境。特別是IT泡沫破滅之后，一些歐洲大集團開始把電線電纜業(yè)務(wù)甩出去，因而對世界各國，包括中國企業(yè)而言，一是要通過兼并整合來順應(yīng)環(huán)境變化，二是要通過技術(shù)開發(fā)，努力研制適應(yīng)未來需求的產(chǎn)品，才能變挑戰(zhàn)為機遇。

　未來幾年，新網(wǎng)建設(shè)和舊網(wǎng)改造還會有良好的市場需求，但好的市場并不意味著企業(yè)的日子都會好過。只有那些與時俱進，始終能保持創(chuàng)新能力的企業(yè)才能贏得市場，獲得快速發(fā)展。

我國電網(wǎng)建設(shè)投資十分不足

　*公司黨組書記，總劉振亞介紹，電網(wǎng)建設(shè)投資十分不足，電網(wǎng)投資只占電力投資總額約30％。遠遠低于發(fā)達國家50％以上比例。

　隨著近年來我國電源建設(shè)和投產(chǎn)速度的加快，電網(wǎng)建設(shè)嚴重滯后于電源建設(shè)的矛盾日益突出。國家電力監(jiān)管委員會副主席王野平在“和諧電力”論壇上表示，我國應(yīng)加強電源與電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，多渠道籌措電網(wǎng)建設(shè)資金，增加電網(wǎng)建設(shè)投資，全面加快跨區(qū)電網(wǎng)、區(qū)域電網(wǎng)、省級電網(wǎng)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)速度。

　目前中國已成為*二大電力生產(chǎn)國和消費國。2005年發(fā)電裝機總量達到5.12億千瓦，110千伏及以上輸電線路59.3萬公里，全社會用電量達到2.47億千瓦時。前幾年的電荒之后，各地發(fā)電企業(yè)建設(shè)不斷，可電網(wǎng)建設(shè)比電源建設(shè)需要更多的時間，因此很容易出現(xiàn)矛盾。

　　王野平認為，電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的能力不足，主網(wǎng)架薄弱、抵御事故能力不強，已經(jīng)成為影響我國電力持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的一個重大問題。

　針對這種狀況，電網(wǎng)公司也正加大建設(shè)力度。劉振亞表示，“十一五”期間，*建設(shè)投資規(guī)模將超過1萬億元，將加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為重點、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的電網(wǎng)。