大渡河檢修公司從制度建設和機構優化入手，制訂、修編了12個管理制度，組建了以電廠為片區的龔電檢修項目部，23a直流電阻電橋新增了負責大崗山、吉牛電站流域檢修籌建工作的檢修準備部，完善了組織機構，優化了人力資源，為工作有序銜接、機構有效運轉提供了保障。公司成立了管理提升*小組和15個專業小組，制訂出臺了《管理提升活動實施細則》，23a直流電阻電橋面向全員征集管理提升建議，共收集并篩選出280余個管理“金點子”，與同行開展管理對標、經驗交流，匯編了《兩級干部讀書心得》23a直流電阻電橋，出臺了《精益檢修創標工程建設活動實施規劃》，全面鋪開了“精益檢修”創建工作，有力促進了管理水平的穩步提升。
完善制度，重在落實。根據上級有關文件精神，該廠及時修訂了《創建發電企業管理規定》等規章制度，層層落23a直流電阻電橋實創企業責任制，各部門努力完成分解任務和指標，呈現出責任落實，干群齊心的“創五星”良好局面。
專家教授憑借多年的臨床經驗，從女性的生理特征，乳腺婦科的概念，臨床表現、發病原因、自檢方法、如何預防及生23a直流電阻電橋活中的治療等方面作了深入淺出的輔導，并重點介紹了兩種癌癥的預防，同時呼吁廣大女性關注自己的身體健康，養成23a直流電阻電橋正確的生活習慣，定期做一些婦科檢查。講座結束后，教授對還大家的問題一一做了解答，并對部分女性職工體檢出來的病理提出了處理意見。
對水、汽、油等系23a直流電阻電橋統加強檢查做好保溫措施，保證暢通；關好MCC柜和斗輪機等配電室門窗，保證開關配電箱防寒罩配備齊全、標志清楚；對戶外的電纜采用防凍膠帶進行包扎，對線路進行緊固，對開關箱進行清掃、封堵等工作；對推煤機、23a直流電阻電橋裝載機的系統、燃油系統、冷卻水系統和液壓系統各部位，按照一定比例加注入防凍液，更換冬季和燃油系統所用的零號柴油等。
