從目前來看，我數(shù)顯力矩扳手行業(yè)和其它一些機(jī)械行業(yè)一樣存在著激烈的數(shù)顯力矩扳手競爭，這種數(shù)顯力矩扳手競爭有品牌的、有形象的、有服務(wù)的等競爭，同時也還有改材料、換零件、拼成本、棄質(zhì)量不擇手段的不平等的價格競爭，而言之類似戰(zhàn)爭之爭。

   近些年來，數(shù)顯力矩扳手行業(yè)這種惡性價格大戰(zhàn)，無法無序的競爭，zui先的受害者是水平高，工藝裝備好，質(zhì)量控制嚴(yán)，售后服務(wù)好的企業(yè)，zui終的受害者是廣大用戶。而在這場價格大戰(zhàn)中獲得利益和好處的是那些價格大戰(zhàn)的發(fā)動者。他們當(dāng)中有的無生產(chǎn)條件、缺少工藝裝備，更談不上法制計(jì)量管理；有的雖具備一定的生產(chǎn)條件，但為了降價格、搶市場，竟以犧牲質(zhì)量為代價，改材料、換元件、減工藝、以次充優(yōu)，有的甚敢冒充他廠品牌，制造、銷售偽劣產(chǎn)品。

*：以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價，*降低成本，使用手段搶占市場，例如用每噸三千多元的40Cr鋼代替一萬余元的40CrNiMoA合鋼做彈性體，用5元左右一枚的普通應(yīng)變計(jì)代替精密級應(yīng)變計(jì)做敏感元件，形成低質(zhì)而不低價，從中獲利；

第二：法制計(jì)量管理監(jiān)督不嚴(yán)，使得一些生產(chǎn)裝備很差或欠缺的個人和企業(yè)，比較容易進(jìn)入此行業(yè)，導(dǎo)致增加產(chǎn)能和壓低價格，使正規(guī)企業(yè)獲利大幅度下降，甚無利停產(chǎn)，困難重重。

第三：一些五工具產(chǎn)品的售價奇低，有的只有市場價格的，這項(xiàng)因素決定了數(shù)顯力矩扳手在定價上沒有伸縮余地，逼迫生產(chǎn)企業(yè)降價求售，并提供許多免費(fèi)服務(wù)，或逼迫生產(chǎn)企業(yè)維持存貨量，承擔(dān)存貨和成本的風(fēng)險，使生產(chǎn)企業(yè)的獲利因此而降低；

第四：誤導(dǎo)消費(fèi)者，使許多用戶誤解了數(shù)顯力矩扳手的穩(wěn)定性和性指標(biāo)。有些企業(yè)對該產(chǎn)品屬于半性器件，屬于IP67、IP68防護(hù)密封等級的產(chǎn)品少可以穩(wěn)定工作十年只字不提，而將其說成是受載頻繁的易損器件，讓用戶在接受這種產(chǎn)品價格的同時也接受這種產(chǎn)品的質(zhì)量；

數(shù)顯力矩扳手圖片