玉門煉廠和西北銷售玉天車滑線指示燈門分公司僅一墻之隔，毗鄰而居，卻分屬不同的板塊，一個只管生產(chǎn)，一個只管運(yùn)銷，雙方來往不多。近年來，雙方在“寶石花"的大旗下，眼睛都轉(zhuǎn)向市場，合作在逐漸加深。雙方把區(qū)域合作、產(chǎn)銷銜接提升到新的高度，交流溝通和工作對接均無障礙。盡管是兩個業(yè)務(wù)板塊，但是兩家人一家親，關(guān)系越來越天車滑線指示燈緊密，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。

　　玉門煉廠和西北銷售玉門分公司在共同做好配置產(chǎn)品銷售工作的大背景下，相互理解和支持，開展多方位的區(qū)域合作，引導(dǎo)煉油裝置生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，保障市場供應(yīng)和煉廠后路暢通。玉門分公司業(yè)務(wù)主管*每周參加煉廠的產(chǎn)銷聯(lián)席會，主要*參加煉廠的月度會議，雙方在一起協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。這個分公司每周天車滑線指示燈把轄區(qū)市場需求和銷售情況以周報(bào)形式向煉廠反饋，供煉廠參考決策；煉廠每天將裝置生產(chǎn)情況和儲運(yùn)情況及時向玉門分公司反饋，生產(chǎn)中如有異常情況也在*時間向這個分公司通報(bào)。

　　管道輸送損耗小、成本低、效率高，安全風(fēng)險(xiǎn)和人工勞動強(qiáng)度都大大降低，能夠突出發(fā)揮物流調(diào)運(yùn)的優(yōu)勢。玉門分公司擇機(jī)實(shí)施了提高管輸注入量的測試，制定了“管道增輸上量，公路保供擴(kuò)量，鐵路運(yùn)輸降量"的業(yè)務(wù)優(yōu)化運(yùn)行方案，管輸比例由去年的32%提高到今年的46%，滿足了雙方需要，實(shí)現(xiàn)了共贏。今年3月，由天車滑線指示燈于天氣轉(zhuǎn)暖，玉門煉廠的-35號柴油（國IV）基本無市場需求，但尚有庫存。玉門分公司了解到這個情況后，積極協(xié)調(diào)向內(nèi)蒙古及周邊地區(qū)銷售，使638噸產(chǎn)品找到了“婆家"，減少了回?zé)挀p失，增加了效益。

　　不僅如此，玉門分公司和玉門煉廠還實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急資源共享互助。他們利用煉廠應(yīng)急資源充分、雙方毗鄰的條件，互助互惠，實(shí)現(xiàn)在應(yīng)急資源、消防救援等方面的共享和互補(bǔ)。雙方在生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生生產(chǎn)事故或自然災(zāi)害情況下互助共享儲油罐、應(yīng)急救援物資、事故應(yīng)急池、消防水系統(tǒng)，并互為對方安全應(yīng)急和事故事件無條件提供天車滑線指示燈應(yīng)急資源保障和消防應(yīng)急救援力量。