面對2022年嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，如何找準(zhǔn)節(jié)支點(diǎn)和創(chuàng)效點(diǎn)，更加有效控制成本，挖掘創(chuàng)效空間，已成為鑫泰電纜全體員工議論最多的話題。為了全面推進(jìn)全員節(jié)支創(chuàng)效工作，鑫泰電纜牢固樹立過“緊日子”思想，不斷立足崗位，做好“三張表”，算好三筆賬，全力以赴打贏全員節(jié)支創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。
煙臺鑫泰電纜有限公司
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閱讀：79發(fā)布時間：2023-3-14
? 當(dāng)前，面對競爭激烈的市場環(huán)境,通過技術(shù)達(dá)到產(chǎn)品高質(zhì)量，已經(jīng)不能為企業(yè)提供持久的競爭優(yōu)勢。另外，競爭者之間的產(chǎn)品質(zhì)量差異正在逐漸縮小，使得依靠質(zhì)量差異化的競爭戰(zhàn)略很難奏效。產(chǎn)品質(zhì)量需要提高的同時，成本也必須降低。因此，目標(biāo)成本管理的重要性日益凸顯。
面對2022年嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，如何找準(zhǔn)節(jié)支點(diǎn)和創(chuàng)效點(diǎn)，更加有效控制成本，挖掘創(chuàng)效空間，已成為鑫泰電纜全體員工議論最多的話題。為了全面推進(jìn)全員節(jié)支創(chuàng)效工作，鑫泰電纜牢固樹立過“緊日子”思想，不斷立足崗位，做好“三張表”，算好三筆賬，全力以赴打贏全員節(jié)支創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。
嚴(yán)抓源頭管理 細(xì)摳“成本賬”
俗話說，吃不窮、穿不窮，算計不到就受窮。生產(chǎn)中心作為公司生產(chǎn)管理的一線，對于成本的核算與監(jiān)管尤為重視。中心要求每個生產(chǎn)一線員工對于原材料等各種耗費(fèi)做到每天真實(shí)詳細(xì)的記錄，統(tǒng)計部門匯總之后，時間上傳管理系統(tǒng)，納入公司大數(shù)據(jù)。做到“干什么活，干多少活，花多少錢”，清清楚楚，做到干算高度融合。
原材料核查
全面落實(shí)“生產(chǎn)有計劃、計劃有落實(shí)”的管理水平，使生產(chǎn)安排更加嚴(yán)謹(jǐn)、勞動組織更加合理。此外，生產(chǎn)中心在工作中，高度重視成本制度建設(shè)，逐步規(guī)范管理流程，明確職責(zé)權(quán)限，確立各項成本管理責(zé)任，每天詳細(xì)統(tǒng)計匯總“三張表”，耗材統(tǒng)計表、員工日薪表、物資流動表。對于超標(biāo)及數(shù)據(jù)異常的環(huán)節(jié)，做到及時排查、檢測、仔細(xì)追溯源頭，力爭每項技術(shù)摳細(xì)節(jié)，從制度源頭上堵塞管理漏洞，為全員節(jié)支創(chuàng)效管理打好基礎(chǔ)。
原材料領(lǐng)取
優(yōu)化過程管控 精算“挖潛賬”
圍繞全年經(jīng)營指標(biāo)，生產(chǎn)中心從三個方面發(fā)力抓實(shí)生產(chǎn)過程管控工作，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵流程進(jìn)行有效控制，合理控制料、工、費(fèi)；開好每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)分析會，找出關(guān)鍵指標(biāo)中存在的問題和不足，明確薄弱環(huán)節(jié)的“癥結(jié)”所在，制訂切實(shí)可行的整改措施；按照年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，逐項、逐條分解落實(shí)責(zé)任，并逐級納入考核內(nèi)容，確保全員節(jié)支創(chuàng)效攻堅任務(wù)的完成。
原材料稱重
生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄
合力節(jié)支降耗 細(xì)算“增效賬”
鑫泰電纜圍繞節(jié)支降耗、挖潛增效的中心工作，早在年初，組織各部門、生產(chǎn)各班組積極開展小改小革、金點(diǎn)子等活動，廣泛征集相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)事例，通過班前會進(jìn)行展示和推廣。積極引導(dǎo)員工建言獻(xiàn)策，以增強(qiáng)員工精打細(xì)算、節(jié)支降耗、降本增效的意識，進(jìn)一步激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效熱情，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
大數(shù)據(jù)匯總
前三個季度，鑫泰電纜全員節(jié)支創(chuàng)效工作取得了較好成績。成績的取得，得益于董事長“未雨綢繆”的正確決策，得益于生產(chǎn)中心班子“抓鐵有痕”的作風(fēng)和韌勁，得益于鑫泰人“頑強(qiáng)拼搏”的辛勞和付出。下一步，我們將以穩(wěn)步的節(jié)奏，開啟成本管控新篇章，實(shí)現(xiàn)全員降本增效的新局面。
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