煙臺鑫泰電纜有限公司
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閱讀：181發布時間：2022-6-22
在目前瞬息萬變的經濟環境中，企業如何才能保持頑強的生命力？執行正是一個企業面臨的核心問題，而且越是不樂觀的經濟環境，越能體現出執行的重要性。
三分戰略，七分執行。對于公司員工來說，執行力是力的一部分；對于公司來說，執行力是企業成敗的關鍵。沒有執行力，一切都是零。為了讓公司員工深入的了解何為執行力，明確執行力對團隊的重要性，從而更好地提升自身的執行力，促進公司更好更快的發展。公司于2021年10月5日組織鑫泰員工在公司三樓會議室舉行了為期一天的“鐵軍執行”專項培訓，本次培訓會有幸邀請到了企業執行力訓練專家王濤老師授課。
王濤老師上來就給學員們講述了何為鐵軍執行？他認為，員工的天職就是執行，在公司工作期間員工需要無條件服從上級指令，這是整個企業能夠良好運轉的基礎。
團隊的業績是靠員工個人創造出來的，基于員工個人整體素質的鍛煉，王濤老師結合自己的“ 學、練、做、用、創”體系，來詳細闡述各個環節的作用，一環扣一環，邏輯清晰嚴密；強調“學、練、做、用”的最終的目的就是創新，因為只有創新才能突破邊際，才能創造。
接下來，為了更好的調動學員積極性，讓全體學員用自己的行為體驗執行的重要性，王老師將全體學員分成三組，并由各組在有限的時間內起隊名、喊口號、即興表演節目。小組隊長也通過不同的方式兌現各自所作出對的承諾，這也是對王老師所講的99%責任思維的現場實踐。
競選隊長
隊長承諾
學員即興表演節目
王老師通過一系列經典案例和團隊剖析，深入分析影響在團隊中確立有效目標，培養團隊精神并提升自我執行力、下屬執行力和團隊執行力的相關因素，同時提供了許多實用的工具和方法改善現狀，清晰團隊目標，提高員工執行力。
從員工的角度出發，王老師強調執行就是99%對自己負責，不折不扣拿到成果；成果就是有效的結果，簡單的講是公司愿意用錢購買的結果。通過此次培訓，不僅增強了員工對執行力重要性的理解，提高了員工的執行力，也讓員工更加明確自己的角色定位，知道身處什么樣的崗位就要做什么樣的事。
業績是靠員工、靠團隊創造出來的，團隊是由機制訓練出來的，良好的機制建設是改變企業團隊執行層面的方式，結合本次培訓，王老師提出在有時間、有價值、可考核的基礎之上，建立了良好的執行力打造氛圍和機制。憑借幽默風趣的講課風格、貫穿整場的小組競爭及豐富的游戲互動，激發了員工的積極性和參與度。
孫老師精彩的分享讓參與培訓的鑫泰員工們獲益良多
從提升執行力入手， 王老師對于執行的三大障礙、執行的三大核心、執行的七大步驟進行了耐心而生動的講解。他參訓人員對全年工作情況進行復盤，深入探討企業管理與政策執行過程中存在的問題和解決辦法，提煉具有遠景且切合實際的2021年發展規劃，全面提升執行力。
公司董事長孫全軍全程參與此次活動，并在最后對此次活動做總結指導。
通過本次全天的培訓，使公司各部門認識到，在以后的工作中必須積極自主的執行工作，真正實現全體員工自發、自覺的按照公司制定的目標，把計劃變成行動，把行動變成結果。整個過程中，學員們認真聽講，踴躍發言，積極參與討論，大家在會后紛紛表示此次“鐵軍執行”培訓收獲滿滿。
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