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鑫耀儀器2013年業務戰略規劃工作正式啟動
閱讀：2012發布時間：2013-1-15
2012年完滿落下帷幕，2013年，鑫耀將迎來新征程，如何在經濟不景氣的大環境下和競爭激烈的市場面前站穩腳跟，2013年的銷售職能部門開始了新年的業務戰略制定。日前，鑫耀公司舉行OGSM制定大會，明確各個部門OGSM，使各個部門圍繞公司VGSM，結合業務實際情況開展！
OGSM是Objective（目的）、Goal（目標）、Strategy（策略）、Measurement（測量）的英文首字母組成。OGSM是一種計劃與執行管理工具，一種制定策略計劃的強大工具，以使業務集中在大的目的與目標，與關鍵策略上；一種實踐策略的手段，以達成理想的目的與目標。通常用來制定公司的策略計劃，即未來發展的藍圖。
鑫耀公司從2011年開始引入OGSM體系，將制定OGSM作為每年年底、年初重要的工作之一。這工作方便而有效的把公司年度目標進行了很好的分解，對各項工作的貫徹和落實起到了良好促進作用。目前，公司一完成*階段的OGSM制定。（來源：公司總經辦）
OGSM是Objective（目的）、Goal（目標）、Strategy（策略）、Measurement（測量）的英文首字母組成。OGSM是一種計劃與執行管理工具，一種制定策略計劃的強大工具，以使業務集中在大的目的與目標，與關鍵策略上；一種實踐策略的手段，以達成理想的目的與目標。通常用來制定公司的策略計劃，即未來發展的藍圖。
鑫耀公司從2011年開始引入OGSM體系，將制定OGSM作為每年年底、年初重要的工作之一。這工作方便而有效的把公司年度目標進行了很好的分解，對各項工作的貫徹和落實起到了良好促進作用。目前，公司一完成*階段的OGSM制定。（來源：公司總經辦）
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