12月7日下午，定華電子專場培訓活動“燃動2024——明確目標，打造高效團隊"順利舉辦，本次培訓特邀陜西華為聯(lián)合學院房院長，定華電子部分負責人及骨干員工參加了培訓。
理論教學
公司高度重視此次培訓的組織實施，精心設置培訓方案，結合“理論講解+現(xiàn)場討論"的模式，邀請陜西華為聯(lián)合學院房院長，圍繞華為成功的核心經驗：講解戰(zhàn)略方向正確的必要性，傳授讓組織充滿活力的實戰(zhàn)經驗，強調引進先進管理，落地流程化組織建設的重要性。旨在提升部門管理人員在管理方面的理論水平，提高內部員工的職業(yè)專業(yè)性和工作效率，打造高效的工作團隊！
現(xiàn)場討論
課堂上， 學員們分小組進行學習與討論，針對目前管理中出現(xiàn)的一些問題以及工作中遇到的困難，結合本期培訓內容與小組成員進行討論分析。隨后，小組代表就目前提出的關鍵問題與講師進行一對一請教學習。
此次培訓為公司員工提供了沉浸式多樣化的專業(yè)學習交流平臺，促使員工深刻理解華為經營管理成功的核心要素和關鍵技能，從不同角度學習管理方法與手段，以群策群力的手段，高效解決在工作職場中遇到的問題與挑戰(zhàn)。
培訓全程學員們熱情高漲、積極參與、主動思考，并在結束后紛紛表示本次培訓幫助他們梳理了工作方法和思路，后續(xù)回到崗位后，要學以致用，在實踐中提升改進，將以更高的效率和熱情投入新的工作目標中、迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新的突破，為實現(xiàn)“為世界提供自動化儀表"的美好愿景繼續(xù)開拓創(chuàng)新、努力奮斗！
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