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該礦剛剛投用國內*的2300多米的礦用電纜熱補機原煤主運系統，實現了井下原煤運輸皮帶化。在加快自動化建設方面，從采掘工作面到采區煤倉、井底煤倉全過程實現集中控制、順煤流開車、沿途可視化。在集控減崗、提效瘦身方面。通過自主研發安裝集控系統，今年減崗69個減員256人，年節約費用520萬元。井下單軌吊輔助運輸系統網絡化，減輕了職工的勞動強度。地面原煤運輸系統從井口到煤倉，儲裝礦用電纜熱補機運系統全部實現集控，優化運輸環節，提高運輸效率和安全可靠度。礦井實施自動化改造，投用綜合信息管理平臺，集調度指揮、人員定位等功能于一體，與3G無線通訊、井下電視、定位考勤系統等信息技術緊密結合，實現了礦井智慧化管理。在解決制約生產瓶頸的同時，也為創建本質安全型礦井提供了保障。
“礦山變學校、礦工變學生，礦工的素質過去和現在是沒法比!"該礦將全員素質提升納入企業發展戰略，堅持開展“學、練、提"活動，持續提高員工素質，筑牢礦井安全生產的根基。今年該礦技師從2010年389人增加到現在的679人，提升率達75%。定期選拔礦、專業和區隊礦用電纜熱補機三級“金藍領"，全年為600名“金藍領"發放技術津貼240萬。全員學習、全員培訓、全員競賽，搭建職工傳技術的講臺，亮技術的舞臺，比技術的擂臺，人人練絕活當狀元蔚然成風，一大批技術能手脫穎而出，成為礦井安全生產的骨干和中堅。今年該礦已連續第四次獲得新礦集團公司“技術比武"團體*名。
“現在誰還違章?安全說到底還是咱礦工自己的事!"該礦推行3+3安全誠信文化，通過理念立信、機制守信、行為重信，使“我的安全我知道，我的責任我落實"、“我們上崗我們安全"等安全理念化為知行合一的自覺行動。創新“10966"親情化管理，現場安全監管“先幫教后處罰，不幫教不處罰"。實施五級安全警示教育，組織虛擬事故礦用電纜熱補機、安全預案演練，形成安全警示教育全覆蓋，讓職工自我警醒、自我規范。通過修訂安全誠信企業考核標準，實施安全處罰復議、爭當安全誠信標兵等活動，營造“誠信無價，安全為天"的濃厚氛圍。層次鮮明、特色突出、親情濃郁的安全文化，為礦井安全周期的不斷延長夯實了堅實基礎。
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