編者按：物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃正進(jìn)入專家論證階段，屆時，工業(yè)與自動化控制等*行業(yè)領(lǐng)域?qū)R享5000億元“金礦”，變頻器面對如此機遇，又將如何分享這一蛋糕？目前國內(nèi)市場上的變頻器廠家有300多家，主要的品牌也維持在20至30家左右。外資品牌在中國中、低壓變頻器市場仍占主導(dǎo)地位。國內(nèi)大部分本土企業(yè)成立的歷史不長，許多新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌度方面還很難與歷史悠久的品牌抗衡。　　

據(jù)消息：作為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃正進(jìn)入專家論證階段，預(yù)計9月份召開部長辦公會，zui快將于當(dāng)月出臺。屆時，工業(yè)與自動化控制等*行業(yè)領(lǐng)域?qū)R享5000億元“金礦”。變頻器廣泛應(yīng)用于電力電子器件的生產(chǎn)、驅(qū)動保護(hù)集成電路的生產(chǎn)、電氣傳動與系統(tǒng)控制技術(shù)等，隨著國家逐步在資金、政策上對物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的傾斜和支持，變頻器或?qū)⑵瞥?dāng)前瓶頸，迎來發(fā)展歷程中的又一春。

　　變頻器行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀

　　在過去的20幾年，我國變頻器行業(yè)從起步階段到目前正逐步開始趨于成熟，發(fā)展十分迅速。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國中、低壓變頻器市場的增長速度超過了20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于近幾年的GDP增長水平。2006年我國中、低壓變頻器市場容量已達(dá)76億元左右。

　　綜合考慮變頻器自身優(yōu)勢、行業(yè)及市場的發(fā)展速度、現(xiàn)狀及潛力、良好的宏觀環(huán)境，我國中低壓變頻器行業(yè)的發(fā)展前景十分樂觀。然而，對于業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，尤其是本土生產(chǎn)企業(yè)，潛在風(fēng)險也同時存在。

　　目前國內(nèi)市場上的變頻器廠家有300多家，實力和規(guī)模參差不齊，個別企業(yè)仍采用作坊式的生產(chǎn)模式。隨著市場競爭的加劇，許多品牌注定將被逐步淘汰出局，未來的變頻器市場將是一個品牌集中度較高、競爭更有序的市場；外資品牌在中國中、低壓變頻器市場仍占主導(dǎo)地位。國內(nèi)大部分本土企業(yè)成立的歷史不長，許多新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌度方面還很難與歷史悠久的品牌抗衡。

　　當(dāng)然，還有很多原因制約著我國變頻器企業(yè)的發(fā)展，比如部分變頻器生產(chǎn)企業(yè)的運營采用外包的方式，例如外包某些變頻器部件，如果管理不當(dāng)，也將有潛在風(fēng)險存在。另外，迫于競爭壓力，一個企業(yè)可能會選擇集中資金和技術(shù)發(fā)展單一產(chǎn)品和市場，形成單一化經(jīng)營的局面，例如只生產(chǎn)適用于某一行業(yè)的變頻器等。

　　21世紀(jì)以來，我國的變頻器行業(yè)高度裂變。眾多外資品牌在中國建廠，實施本地化經(jīng)營。原有內(nèi)資品牌的人員和資金不斷分離，成立了眾多企業(yè)，主要集中在沿海如廣東、浙江、山東、上海等地區(qū)。

　　目前國內(nèi)市場上的變頻器廠家有300多家，主要的品牌也維持在20至30家左右。外資品牌在中國中、低壓變頻器市場仍占主導(dǎo)地位。國內(nèi)大部分本土企業(yè)成立的歷史不長，許多新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌度方面還很難與歷史悠久的品牌抗衡。

　　國內(nèi)變頻器市場是以外資品牌的進(jìn)入而發(fā)端，外資品牌先入為主。我國變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實力相對較弱，國產(chǎn)品牌無論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計等方面還是在資金實力方面，都與國外品牌存在一定差距。目前，外資品牌在國內(nèi)變頻器市場的占有率約7成。本土變頻器企業(yè)主要生產(chǎn)V/F控制產(chǎn)品，對于性能*、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還沒有開發(fā)出成熟的產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，外資品牌在國內(nèi)中、低壓變頻器市場仍占主導(dǎo)地位。主要有ABB、西門子、富士電機、三菱電機、安川電機、臺達(dá)、施耐德、艾默生、丹佛斯等品牌，占據(jù)了我國中低壓變頻器市場的前12強。

　　國內(nèi)規(guī)模zui大的英威騰已經(jīng)排名在13名之后，其他企業(yè)的規(guī)模更小。

　　因此，中國的變頻器市場依舊以價格導(dǎo)向為主，這可能導(dǎo)致許多品牌在國內(nèi)推廣的變頻器型號與上有差異，也為本土變頻器品牌的發(fā)展提供了一定的機會。隨著本土品牌的興起，內(nèi)資變頻器企業(yè)的*正逐步擴大，特別是近幾年出現(xiàn)加速替代外資品牌的趨勢。雖然尚未具備和西門子、ABB等*品牌展開全面競爭的實力，但在部分細(xì)分產(chǎn)品和市場上顯示出一定的競爭優(yōu)勢，*逐步擴大。預(yù)計，未來幾年內(nèi)國產(chǎn)品牌的*將超過歐美品牌。

　　發(fā)展變頻器任重道遠(yuǎn)

　　由于技術(shù)和資本實力等方面的制約，導(dǎo)致我國變頻器發(fā)展“原地踏步”。據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，據(jù)了解，近年來，中國變頻器的市場保持著12-15%的增長率，預(yù)計至少在未來5年內(nèi)將會保持10%以上的增長率。目前，中國市場上變頻器安裝容量（功率）的增長率實際上在20%左右，預(yù)計至少在10年以后，變頻器市場才能飽和并逐漸成熟。

　　變頻器在水泥、電梯、印刷、電力等現(xiàn)代化以及醫(yī)學(xué)、通訊、交通、運輸、電力、電子、環(huán)保等領(lǐng)域得到的發(fā)展和應(yīng)用，幾乎國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)都與變頻器密不可分。從產(chǎn)品優(yōu)勢角度看，通過高質(zhì)量地控制電機轉(zhuǎn)速，提高制造工藝水準(zhǔn)，變頻器不但有助于提高制造工藝水平，尤其在精細(xì)加工領(lǐng)域，而且可以有效節(jié)約電能，是目前、zui有前途的電機節(jié)能設(shè)備。

　 隨著“物聯(lián)網(wǎng)”十二五規(guī)劃的出臺，變頻器或?qū)⒑碗娏﹄娮蛹夹g(shù)、電機控制方式以及自動化控制水平等齊頭并進(jìn)，共同發(fā)展。這正印證了一句老話：前景是美好的，前路是崎嶇的。筆者相信，我國變頻器行業(yè)定能把握機遇，破解當(dāng)前發(fā)展瓶頸，迎來行業(yè)的春天！