一、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。除濕機(jī)品牌大都采取低價(jià)上量的盈利模式，通過復(fù)制模仿等方式壓縮削減研發(fā)成本，與其他品牌頻繁惡性競(jìng)爭(zhēng)。終導(dǎo)致品牌貶值。

    二、惡性攻擊競(jìng)爭(zhēng)。“口水戰(zhàn)”也是除濕器品牌競(jìng)爭(zhēng)炒作慣用的手段之一，一些低俗媒體也因利害關(guān)系牽扯其中，這種“口水戰(zhàn)”消耗了除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)太多的資源和精力，無法回歸到真正的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軌道上來。

    在這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)背景下，只有極少數(shù)除濕器企業(yè)抵制住了短期利益誘的惑，沒有盲目跟風(fēng)。但抽濕機(jī)產(chǎn)業(yè)仍然遭遇了*內(nèi)耗的折磨和陣痛。終，缺乏核心技術(shù)和高品牌附加值的除濕機(jī)品牌根本無法與其他品牌相抗衡，只能被越甩越遠(yuǎn)。

    面對(duì)近乎淪陷的除濕器產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)復(fù)興大任的極少數(shù)企業(yè)仍在執(zhí)卓前行著。這類企業(yè)大都具備以下特征：

    一、企業(yè)首腦符號(hào)擁有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局觀念，切忌短期的利益主義。

    二、具備強(qiáng)大的自主核心技術(shù)研發(fā)能力，以此與外資品牌抗衡。

    三、具備極為嚴(yán)格的產(chǎn)品品質(zhì)控制意識(shí)和制度。

    四、具備強(qiáng)大的品牌實(shí)力和產(chǎn)業(yè)地位。

    面對(duì)種種困境，要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行自主核心技術(shù)研制和品質(zhì)控制。因?yàn)槌凉駲C(jī)產(chǎn)業(yè)要想振興，就必須擺脫原有的惡性內(nèi)耗戰(zhàn)爭(zhēng)，彌補(bǔ)核心技術(shù)的缺失和品控制度落后的狀況。