近年來，中國的工控行業在突飛猛進，儀器儀表行業也在不斷發展，但現時，儀器儀表行業在發展中還存在一些題目：企業內部結構不公道，經濟效益不高;產品結構不公道，市場據有率不高;科研開發氣力弱，企業沒有發展后勁,為加速我國儀器儀表行業的發展，在近幾年中要采取積極有效的措施。
1.深化企業改革，推進機制立異
對于國有企業，通過資產重組和結構調整，集中氣力，加強重點，進步國有企業的整體素質，按經營狀況分三類進行改組。一是具有一定實力、經營狀況良好的國有企業，要積極探索多種所有制實現形式，充分利用股份制的資產組織方式，吸引多方投資，促進其資本擴張，以加快這些企業的發展;要促進其投資主體多元化和股權分散化，以把這些企業*推向市場。二是產品有市場但負擔過重、經營難題的企業，可以通過吞并、聯合等形式進行資產重組和結構調整，盤活其有效的存量資產，防止國有資產進一步流失。三是產品沒有市場、長期虧損、扭虧無望的企業，企業因為長期虧損或虛盈實虧，資產損失和資金掛賬不斷增加的，要下決心實行破產、封閉。
要通過“勞者有其股”的動力機制，把技術職員和治理職員的知識作為“資產”入股，把主要的技術職員和治理職員變成企業的利益主體，在行業中盡快形成面向市場，自求技術提高、自覺調整結構的新機制。
2.加強科技投入，推進技術立異
立異是民族的靈魂，技術立異是實現結構調整、產品進級以及形成新的經濟增長點的強盛推進器，是企業技術提高的重要手段。
3.通過是非結合、內外結合進行產品結構調整。
在產品結構調整中一方面要通過做減法來按捺“長線”產品，而更重要的是在調整結構做加法時不能盲目地追逐市場熱銷產品的出產，一旦各地區、各部分同時不計后果上熱銷產品的出產線，其結果是造成該產品的出產能力過剩和新一輪的產品結構不公道。
