中國電線電纜行業經過近二十年的快速發展，現如今雖然不能稱之為中國的支柱產業，但是不容置疑的是，電線電纜行業的*程度一定層面上代表著我國工業的*程度，并且電線電纜行業同樣借勢于改革開放三十年，才得到迅速的發展，由此可見，將電線電纜行業視作中國傳統生產行業的縮影，一點也不過分。正是通過中國的電線電纜行業，我們看到中國企業一步步摸索著，逐漸實現破繭化蝶的轉變。
借助改革開放的春風，我國的電線電纜行業得到了強勁而快速的發展，從一開始單純的模仿和復制，到今天實現了自主研發，一路走來十分不易。可以說，中國電線電纜行業能夠逐擺脫粗放式發展帶來的弊端，離不開肩負將中國傳統生產行業做大做強的強烈使命感的本土電線電纜生產企業，他們深知企業的責任重大，關系著中國國民經濟建設的質量，因此這些企業不斷地加大研發成本，不斷提高技術含量，也不斷創造出一個個奇跡，不斷打造屬于中國本土的電纜品牌。
客觀地說，中國電線電纜行業盡管總產值已經躍居世界*，可是在技術含量方面還有待欠缺，也正是因為如此，我們目前看到中國國內一些市場被外企占領，特別是一些對技術要求、工藝要求很高的特種電纜依然需要從國外進口。其中，我們發現外資企業在中國的比重逐漸增加，盡管中國的人口紅利已經呈現消退之勢，人力成本不斷增加，可是占領中國廣闊的市場，依然有眾多外企削尖腦袋往中國市場里扎。
縱觀當下中國市場，來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來自日本的古河、住友都在我國線纜市場中占有相當份額，外資企業在產品市場上的優勢更加明顯。從未來的發展看，各行各業對線纜產品的需求將向著高性能、高質量的方向發展，國內企業若想在企業的競爭中取得立足之地，必須在產品性能上逐步縮小與*企業之間的差距。顯然，產品性能是國外電纜企業能夠扎根中國的根本也是核心競爭力，如果中國本土電線電纜企業能夠掌握核心技術，在接下來的競爭中則占據更有利的優勢。
在我國電線電纜行業中，處于行業中的地位的企業包括幾家的跨國公司，以及國內線纜行業的公司，比如法國耐克森、德國普睿司曼、美國通用電纜、日本住友電纜、韓國LG等；第二集團是線纜行業中的處于地位，但與相比有一定差距的企業，以及在某些產品領域內占有一定壟斷優勢的企業，比如遠東電纜、上上電纜、亨通電纜等。第三集團是其他缺乏特色與競爭能力的企業，也是中國絕大部分中小型電纜生產企業。
目前來看，由于國內電纜制造企業技術素質、生產能力、生產規模差距很大，在低水平競爭的形勢下，競爭越來越激烈，價格戰已十分普遍，并由此引發了產品質量的下降。而且這樣的現象只是中低端市場的惡意競爭，說穿了是自己人打自己人，對于市場的外資企業絲毫沒有威脅和影響。因此，面對激烈的市場競爭，面對利潤率不斷下滑的中低端市場，電纜行業生產廠家應通過各種方式降低成本，控制固定支出，加強新技術開發，電線電纜行業中技術力量強、產品質量好的企業將在未來競爭中處于有利地位。也只有這樣，才能實現由低端市場向市場挺近的轉變，從而擺脫惡意競爭以及利潤率低下等難題。
除此之外，電線電纜企業必須正確地認識到，質量與技術、營銷、原材料、內部管理是決定企業競爭力的zui重要因素。在各行業需求的帶動下，電線電纜產品向著高質量高技術方向發展已經成為一種必然趨勢，哪家企業能夠在產品性技術上取得優勢，那么就能在低水平的價格戰中脫穎而出。而在產品供大于求且產品性能、質量相差不多的情況下，營銷手段便成為決定企業競爭力的重要因素。營銷渠道通暢、各方面服務較好的企業在激烈的市場中能夠獲得一定優勢。另外，在原材料價格大幅上漲的情況下，哪家企業能夠合理規避原材料價格上漲風險，就能夠在生產成本上取得巨大的優勢，這對企業的競爭力有十分重要的影響。規避原材料價格上漲風險的方法包括：套期保值、與客戶簽訂彈性合同等多種方法。zui后，在原材料成本相差不多的情況下，哪家企業能夠在內部管理上下力氣做文章，通過提高管理水平降低生產成本、提高產品性能質量，那么就能在激烈的市場競爭中取得優勢。
總而言之，中國電線電纜行業未來的發展可謂是任重而道遠，雖然得到了近二十年的快速發展，但是相較于歐洲、北美乃至亞洲的日本、韓國等，中國電線電纜行業盡管產值位居世界*，但由于技術優勢、工藝優勢、人才優勢欠缺等原因，依然處于發展的初級階段，這也就意味著本土電線電纜行業，未來需要走得路還有很長，需要面臨的競爭還會很激烈。并且，未來中國電線電纜行業的格局也必然將發生改變，尤其是隨著兼并重組的加快，將改變中國電線電纜行業集中度不高的局面，再加上相關規章制度的不斷完善，中國電線電纜行業將進入新的發展“藍海”。
