兩手油污，不停地?fù)u動(dòng)大小拖板，迅速地轉(zhuǎn)動(dòng)刀架，車削的工件在他們的操縱下高速旋轉(zhuǎn)。嚴(yán)寒的冬天，他們用手握著冰冷的工件，撫摸著涼涼的床身，炎熱的夏季，任憑汗水在額頭流淌，卻只能無動(dòng)于衷地站在車床邊上工作，只有在工件完成后，拿在手中像欣賞著一種藝術(shù)品時(shí)，才會(huì)露出欣慰的成就感，這就是我們金工車間的廣大車工。

金工車間是我們工作的地方，也是我們生活的依靠，這里有一大群年輕人每天在拼搏，施展才華，實(shí)現(xiàn)心中的愿望，構(gòu)思更高的理想。但事情并非都如人意，2004年下半年至2005年上半年，離開這個(gè)集體的有近十位同志，其中還有不少技術(shù)很好的老師傅，這不僅是人才的流失，更有損工廠的形象，在這關(guān)鍵的時(shí)刻，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作出了英明的決策，采取了一系列的改革措施。

以阮副總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，深深了解我們廣大車工的辛苦，首先在零部件生產(chǎn)價(jià)格上作了較大的調(diào)整，這對剛進(jìn)廠的新工人是zui大的實(shí)惠，這不僅提高了他們的工資，還鼓舞了新工人的干勁。以前他們上班經(jīng)常開小差，下班時(shí)間一到就走人，現(xiàn)在加班的同志越來越多，就是原來不想干事的人現(xiàn)在也變了樣。其次，在八月份特地為金工車間召開了上半年*工作者表彰大會(huì)，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過表彰讓我們覺得再苦再累也值得。表彰會(huì)后，*工作者金德華同志轉(zhuǎn)為正式工，還有七位同志被轉(zhuǎn)為計(jì)劃外工。以上一些新措施，充分顯示了領(lǐng)導(dǎo)的才能，*的管理方法，深深得到廣大職工的擁護(hù)。新任車間主任朱安邦同志的“愛護(hù)老師傅，培養(yǎng)新師傅，嚴(yán)抓學(xué)徒工"三句上任演說詞也充分說明了他將是一位合格的、的車間主任，在擔(dān)任主任的一個(gè)多月來，車間工作有了很大的改觀，這是zui強(qiáng)有力的證據(jù)。

秋天到了，收獲的季節(jié)也來了，八月份金工車間職工工資有了較大幅度的提高，廣大車工的辛苦也得到了應(yīng)有的回報(bào)，體現(xiàn)了我們的勞動(dòng)價(jià)值，圓滿了我們的勞動(dòng)感情。我們深信，在阮副總等公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，金工車間一定會(huì)干得更加出色。