利輝的發(fā)展大家都是有目共睹的，雖然利輝的建廠時間不長，僅僅五年，但以現(xiàn)在利輝的發(fā)展?fàn)顩r看已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道。發(fā)展相當(dāng)迅速，利輝能夠走到今天，和每位領(lǐng)導(dǎo)、職工是密不可分的.

  俗話說“萬事開頭難”利輝的創(chuàng)業(yè)也是如此，現(xiàn)在有不少利輝的老職工，當(dāng)時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景，作為利輝發(fā)展的見證人應(yīng)該zui清楚了。簡易的設(shè)備、非專業(yè)的幾個職工、簡陋的工作環(huán)境、艱苦的生活條件，就開始了為客戶服務(wù)的使命。像我們利輝這樣艱苦的創(chuàng)業(yè)條件，在短短幾年的時間發(fā)展到如此的規(guī)模，這是很少見，這表明我們利輝是*的。

   大家都知道“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”利輝的今天來之不易，利輝的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對困難大家沉著冷靜，認(rèn)真的分析、解決，從中得出了許多經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)出了“開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、”的十六字的企業(yè)精神，升華了我們的精神。

   在我加入利輝的這段時間里給我感觸zui深的就是，在公司成立初期員工基礎(chǔ)差，公司資金周轉(zhuǎn)困難，原材料瘋長、管理經(jīng)驗(yàn)少，公司危機(jī)重重。但是在公司上層的領(lǐng)導(dǎo)下和職工的堅(jiān)持努力下，我們走過來了，并且公司的各項(xiàng)指標(biāo)相比同期都成倍增加了，這件事大家同心協(xié)力，眾志成城，讓我們每個人都明白了一個道理：沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們。

   利輝雖然還比較年輕，但它緊跟時代步伐、與時俱進(jìn)。自04年初開始引進(jìn)管理，使得以前許多不合理的地方得到規(guī)范，并使企業(yè)逐步走向規(guī)范化、程序化、整體化。企業(yè)得到了規(guī)范，但是由于技術(shù)水平還比較低、質(zhì)量意識不高，導(dǎo)致了質(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)，針對此問題公司決定對公司職工進(jìn)行技術(shù)和管理上的培訓(xùn)。這一舉措不僅提高了職工的技術(shù)和管理水平，使職工的整體素質(zhì)上了一個大臺階，而且增強(qiáng)了嘯天在同行業(yè)的企業(yè)競爭力，擴(kuò)大了市場，增強(qiáng)了企業(yè)的度。

  這幾年了，利輝的這幾年發(fā)展歷程不得不讓人深思。我加入利輝的時間也不短了，在這段時間里通過自己對利輝的認(rèn)識與了解，我覺得利輝可以比做一輛汽車，上層領(lǐng)導(dǎo)就是汽車的方向盤，而基層職工則是汽車的發(fā)動機(jī)，這樣只有方向正確，再加上發(fā)動機(jī)的動力才能成功的抵達(dá)目的地。發(fā)動機(jī)的動力越大汽車行駛的速度就會越快，然而成功的道路不是一條，應(yīng)該選擇zui方便，zui快捷的一條。所以只要二者心往一處想，勁往一處使，定能使企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展，我們公司就是這樣的，所以利輝才會發(fā)展的這么快。“無障礙溝通，創(chuàng)建和諧利輝”口號的提出進(jìn)一步加快了企業(yè)前進(jìn)的步伐。

   如今，我覺得把利輝稱作是我們的家更合適，一個有全體利輝的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護(hù)這個大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感受到親人的溫暖，家的溫馨

    我們始終堅(jiān)信：利輝的發(fā)展是無限的；前途是光明的，職工是的。
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