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Siemens 6ES7414-2XG03-0AB0

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  • 產(chǎn)品數(shù)量9999
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興銳達(dá)公司以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)”為宗旨,本著“質(zhì)量保證,誠信服務(wù),及時(shí)到位”的做事態(tài)度*以往的服務(wù)于每一位新老客戶。

 

    誠信:立誠守信 厚德載物人無信不立,商無信不盛。我們看來,商道即人道,誠信是商業(yè)的永恒原則,是百年企業(yè)的金科玉律。誠信是興銳達(dá)的立身之本、興業(yè)之基、長青之道。誠,誠實(shí)可靠;信,恪守信用。“立其誠,守其信,言必信,信必諾”。興銳達(dá)將誠信作為基本的商業(yè)道德和倫理去恪守,以誠信正身, 以誠信立業(yè),正所謂“立誠守信”。厚德,立品為高,志向遠(yuǎn)大,心胸開闊,忠誠事業(yè),敬業(yè)盡責(zé);載物,承載萬物,實(shí)現(xiàn)夢想,成就事業(yè),構(gòu)筑人生。興銳達(dá)人崇尚這樣一 種信念:做事先做人,做人先修德。“人無德無以致千里,商無德無以行天下”。興銳達(dá)認(rèn)為,Z本源的往往是Z本質(zhì)的,Z基本的往往 是Z核心的,“立誠信,正道德”不僅是興銳達(dá)的品行所在,更是孕育、奠定興銳達(dá)遠(yuǎn)大事業(yè)的基石,正所謂“大道至簡,厚德載物”。對于興銳達(dá)而言,誠信是一種力量,興銳達(dá)用這種力量凝聚隊(duì)伍,取信客戶,贏得尊重,發(fā)展事業(yè);誠信更是一種責(zé)任,在發(fā)展的過程中, 興銳達(dá)積極承擔(dān)對國家和社會的誠信責(zé)任,產(chǎn)業(yè)報(bào)國,反哺社會;積極履行為股東創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任,較大化股東利益;積極踐行對客戶的 誠信責(zé)任,言必行,行必果;積極奉行對于合作伙伴的共贏責(zé)任,創(chuàng)造和諧商業(yè)生態(tài)圈;積極秉承對員工的誠信責(zé)任,理解員工、尊重員 工、信任員工、發(fā)展員工,創(chuàng)造共享、互補(bǔ)、互助、互愛的事業(yè)環(huán)境。對于興銳達(dá)人而言,誠信不僅是一種修身,更是一種品行;不僅是一種道義,更是一種準(zhǔn)則;不僅是一種約束,更是一種責(zé)任。這就意味著興銳達(dá)的員工在為人做事過程中要恪守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范,處理問題實(shí)事求是,不推卸責(zé)任,不弄虛作假,不欺騙客戶和合作伙伴; 還意味著要忠誠于事業(yè)和公司,永遠(yuǎn)保有一顆責(zé)任之心,勇于擔(dān)當(dāng),為任盡責(zé),敬業(yè)愛崗,立志以維護(hù)企業(yè)利益為責(zé),以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為 任;還意味著要不斷升華自身的人格境界和操守,開闊心胸,境界高遠(yuǎn),對于我們已經(jīng)取得的事業(yè)成就和美好的未來心存喜悅之情,對于讓我們得以成就事業(yè)的企業(yè)心存感恩之情,對于讓我們不斷進(jìn)步和成長的同事和合作伙伴心存感激之情。我們對于誠信的態(tài)度不是簡單地把其作為贏得客戶和利潤的工具,而在于我們從企業(yè)、個(gè)人所必需秉持的品格、操守、責(zé)任、榮譽(yù)的高度把“誠信”視為公司的基本價(jià)值觀,永無止境地恪守和追求。我們堅(jiān)信,世間萬物變幻莫測,唯有誠信厚德生生不息。

    協(xié)作:協(xié)同合作 和諧發(fā)展合作贏得未來,協(xié)同創(chuàng)造和諧。協(xié)同合作是興銳達(dá)提倡的基本工作態(tài)度。每一位興銳達(dá)人都要有合作和協(xié)同的精神,在一個(gè)共同的使命和目標(biāo)的指引下,共同去做一件事情,通過團(tuán)隊(duì)的力量來創(chuàng)造個(gè)體所不能取得的成果。和諧發(fā)展是協(xié)同合作的Z高境界。“上下同欲,天地人和”,興銳達(dá)人以尊重、寬容和互利、共贏之心與同事、合作伙伴進(jìn)行坦誠協(xié)作,創(chuàng)造和諧的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。興銳達(dá)倡導(dǎo)的協(xié)作分為兩個(gè)層次,首先是內(nèi)部協(xié)作,其次是外部協(xié)作。對內(nèi)協(xié)作意味著員工和企業(yè)心手相牽、榮辱與共;員工與員工之間相互理解,相互尊重。這就要求興銳達(dá)人樹立為大局負(fù)責(zé)的觀念,不但要對自己的工作負(fù)責(zé),同時(shí)也要對上下左右的工作負(fù)責(zé),對整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé);要求關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和整體利益,支持并善于與團(tuán)隊(duì)成員及其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成任務(wù);要求相互信任和*承諾,追求默契,無縫聯(lián)結(jié);要求有效溝通,資源共享;要求理性競爭,有序賽跑,進(jìn)而開創(chuàng)出一條高效、健康的協(xié)作模式與和諧之道。對外協(xié)作則要求興銳達(dá)人以超越傳統(tǒng)交易關(guān)系的商業(yè)理念,摒棄簡單的零和游戲規(guī)則,致力于和包括合作伙伴、客戶在內(nèi)的社會各方構(gòu)筑長遠(yuǎn)價(jià)值創(chuàng)造的共同遠(yuǎn)景、機(jī)制和模式,不斷深化商業(yè)合作,構(gòu)建多邊共贏的商業(yè)格局。
    創(chuàng)新:學(xué)習(xí)創(chuàng)新 與時(shí)俱進(jìn)成長在于學(xué)習(xí),突破源自創(chuàng)新。興銳達(dá)的歷史是一部持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展史。在興銳達(dá)的發(fā)展歷程中,體制創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新造就了興銳達(dá)一次又一次的超越。創(chuàng)新對于興銳達(dá)尤為重要。隨著商業(yè)環(huán)境一日千里的變化,規(guī)則正在改變,秩序正在調(diào)整,體系正在重建。在如今這種呼喚變革的時(shí)代,打破固有思維、積極創(chuàng)新新思維、新觀念、新事物、新方法才是與時(shí)俱進(jìn)的做法。創(chuàng)新是興銳達(dá)發(fā)展的不竭動力。“創(chuàng)新一小步,發(fā)展一大步”,面向未來,誰的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力高人*,誰的企業(yè)就能先人一步。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是興銳達(dá)賦予創(chuàng)新的特殊意義。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新之源,只有我們持續(xù)學(xué)習(xí)*知識和技能,才可以厚積薄發(fā),成功創(chuàng)新。興銳達(dá)提倡終身學(xué)習(xí),鼓勵員工為提升能力、開拓視野、汲取新知而不斷學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為,個(gè)體學(xué)習(xí)決不僅僅是為追求“獨(dú)善自身”,還要“兼善企業(yè)”。公司將努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,將個(gè)人學(xué)習(xí)納入到組織學(xué)習(xí)之中,將組織學(xué)習(xí)分解到個(gè)人學(xué)習(xí)之上,以實(shí)現(xiàn)組織能力和個(gè)人能力的共同提升、共同發(fā)展。創(chuàng)新無處不在、無時(shí)不有,創(chuàng)新無大小,創(chuàng)新無主次。從體制革新到機(jī)制改進(jìn),從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到組織變革,從市場突破到競爭優(yōu)化,從整體改善到細(xì)節(jié)改進(jìn),從思維轉(zhuǎn)變到技能提升……都是興銳達(dá)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新內(nèi)容。然而,持續(xù)創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)樗馕吨淮_定性,意味著可能走彎路,意味著可能有失敗,但我們不能因噎廢食,我們?nèi)菰S犯錯但不容不做。與時(shí)俱進(jìn)是興銳達(dá)提倡的創(chuàng)新理念,也是興銳達(dá)所追求的創(chuàng)新目標(biāo)。我們認(rèn)為,創(chuàng)新要有前瞻意識、進(jìn)取精神,要和企業(yè)發(fā)展融為一體,要和時(shí)代保持同步。
    *:追求* 成就事業(yè)*就是挑戰(zhàn)自我、超越自我、成就自我。追求*是興銳達(dá)人做人做事的態(tài)度和精神,也是興銳達(dá)不斷超越的堅(jiān)定信念。*無邊界,*無止境。對興銳達(dá)人而言,成功永遠(yuǎn)不是終點(diǎn),*永遠(yuǎn)在明天,落實(shí)到具體工作中,就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,“平凡工作非凡業(yè)績,簡單事情不俗成果”,哪怕是Z平凡、 Z簡單的事情,都要力求做實(shí)、做細(xì)、做深、做透。成就事業(yè)是追求*的目標(biāo),對于企業(yè)而言,意在用追求*的態(tài)度和精神努力成就偉大事業(yè)。對于員工而言,追求*是個(gè)人走向成功所秉持的態(tài)度,事業(yè)追求永無止境,工作改進(jìn)*懈怠,今天必然超越昨天,明天一定更勝今天,即便一小步,也有新高度。我們認(rèn)為,要把追求*當(dāng)成是興銳達(dá)人工作中的常態(tài),只有將追求*深刻融入到我們的日常行為、習(xí)慣中,才能實(shí)現(xiàn)有為、大為、成就、卓 越。

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Siemens 6ES7414-2XG03-0AB0 產(chǎn)品詳情

6ES7414-2XG03-0AB0PLC控制器輸入輸出通道的抗干擾措施

  輸入模塊的濾波可以降低輸入信號的線間的差模干擾。為了降低輸入信號與大地間的共模干擾,6ES7414-2XG03-0AB0PLC控制器要良好接地。輸入端有感性負(fù)載時(shí),對于交流輸入信號,可在負(fù)載兩端并接電容和電阻,對于直流輸入信號可并接續(xù)流二極管。為了抑制輸入信號線間的寄生電容、與其他線間的寄生電容或耦合所產(chǎn)生的感應(yīng)電動勢,可采用RC浪涌吸收器。

  輸出為交流感性負(fù)載,可在負(fù)載兩端并聯(lián)RC浪涌吸收器;若為直流負(fù)載,可并聯(lián)續(xù)流二極管,也要盡可能靠近負(fù)載。對于開關(guān)量輸出的場合,可以采用浪涌吸收器或晶閘管輸出模塊。另外,采用輸出點(diǎn)串接中間繼電器或光電耦合措施,可防止PLC控制器輸出點(diǎn)直接接入電氣控制回路,在電氣上*隔離。

  4、6ES7414-2XG03-0AB0PLC控制器抗干擾的軟件措施

  由于電磁干擾的復(fù)雜性,僅采取硬件抗干擾措施是不夠的,要用PLC控制器的軟件抗干擾技術(shù)來加以配合,進(jìn)一步提高系統(tǒng)的可靠性。采用數(shù)字濾波和工頻整形采樣、定時(shí)校正參考點(diǎn)電位等措施,有效消除周期性干擾、防止電位漂移。采用信息冗余技術(shù),設(shè)計(jì)相應(yīng)的軟件標(biāo)志位;采用間接跳轉(zhuǎn),設(shè)置軟件保護(hù)等。例如對開關(guān)量輸入信號,采用定時(shí)器延時(shí)的方式多次讀入,結(jié)果*再確認(rèn)有效,提高了軟件的可靠性。

  5、正確選擇接地點(diǎn),完善接地系統(tǒng)。

  良好的接地是保證PLC控制器可靠工作的重要條件,可以避免偶然發(fā)生的電壓沖擊危害,還可以抑制干擾。完善的接地系統(tǒng)是PLC控制器抗電磁干擾的重要措施之一。

  6ES7414-2XG03-0AB0PLC控制器屬高速低電平控制裝置,應(yīng)采用直接接地方式。為了抑制加在電源及輸入端、輸出端的干擾,應(yīng)給PLC控制器接上地線,接地點(diǎn)應(yīng)與動力設(shè)備的接地點(diǎn)分開。若達(dá)不到這種要求,也必須做到與其他設(shè)備公共接地,禁止與其他設(shè)備串聯(lián)接地。接地點(diǎn)應(yīng)盡可能靠近PLC控制器。

  集中布置的PLC控制器適于并聯(lián)一點(diǎn)接地方式,各裝置的柜體中心接地點(diǎn)以單獨(dú)的接地線引向接地極。分散布置的PLC控制器,應(yīng)采用串聯(lián)一點(diǎn)接地方式。接地極的接地電阻小于2Ω,接地極埋在距建筑物10~15m遠(yuǎn)處,而且PLC控制器接地點(diǎn)必須與強(qiáng)電設(shè)備接地點(diǎn)相距10m以上。如果要用擴(kuò)展單元,其接地點(diǎn)應(yīng)與基本單元的接地點(diǎn)接在一起。

  信號源接地時(shí),屏蔽層應(yīng)在信號側(cè)接地;信號源不接地時(shí),應(yīng)在PLC控制器側(cè)接地。信號線中間有接頭時(shí),屏蔽層應(yīng)牢固連接并進(jìn)行絕緣處理,各屏蔽層應(yīng)相互連接好。選擇適當(dāng)?shù)慕拥靥巻吸c(diǎn)接地,要避免多點(diǎn)接地。

  6、設(shè)備選型。

  在選擇設(shè)備時(shí),首先要了解國產(chǎn)6ES7414-2XG03-0AB0PLC生產(chǎn)廠家給出的抗干擾指標(biāo),如共模抑制比、差模抑制比、耐壓能力、允許在多大電場強(qiáng)度和多高頻率的磁場強(qiáng)度環(huán)境中工作等,要選擇有較高抗*力的產(chǎn)品,如采用浮地技術(shù)、隔離性能好的可編程控制器、人機(jī)界面HMI。

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