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興銳達公司以“為客戶創造價值是我們永遠追求的目標”為宗旨，本著“質量保證，誠信服務，及時到位”的做事態度*以往的服務于每一位新老客戶。

誠信：立誠守信厚德載物人無信不立，商無信不盛。我們看來，商道即人道，誠信是商業的永恒原則，是百年企業的金科玉律。誠信是興銳達的立身之本、興業之基、長青之道。誠，誠實可靠；信，恪守信用。“立其誠，守其信，言必信，信必諾”。興銳達將誠信作為基本的商業道德和倫理去恪守，以誠信正身，以誠信立業，正所謂“立誠守信”。厚德，立品為高，志向遠大，心胸開闊，忠誠事業，敬業盡責；載物，承載萬物，實現夢想，成就事業，構筑人生。興銳達人崇尚這樣一種信念：做事先做人，做人先修德。“人無德無以致千里，商無德無以行天下”。興銳達認為，Z本源的往往是Z本質的，Z基本的往往是Z核心的，“立誠信，正道德”不僅是興銳達的品行所在，更是孕育、奠定興銳達遠大事業的基石，正所謂“大道至簡，厚德載物”。對于興銳達而言，誠信是一種力量，興銳達用這種力量凝聚隊伍，取信客戶，贏得尊重，發展事業；誠信更是一種責任，在發展的過程中，興銳達積極承擔對國家和社會的誠信責任，產業報國，反哺社會；積極履行為股東創造價值的責任，較大化股東利益；積極踐行對客戶的誠信責任，言必行，行必果；積極奉行對于合作伙伴的共贏責任，創造和諧商業生態圈；積極秉承對員工的誠信責任，理解員工、尊重員工、信任員工、發展員工，創造共享、互補、互助、互愛的事業環境。對于興銳達人而言，誠信不僅是一種修身，更是一種品行；不僅是一種道義，更是一種準則；不僅是一種約束，更是一種責任。這就意味著興銳達的員工在為人做事過程中要恪守職業道德和職業規范，處理問題實事求是，不推卸責任，不弄虛作假，不欺騙客戶和合作伙伴；還意味著要忠誠于事業和公司，永遠保有一顆責任之心，勇于擔當，為任盡責，敬業愛崗，立志以維護企業利益為責，以促進企業發展為任；還意味著要不斷升華自身的人格境界和操守，開闊心胸，境界高遠，對于我們已經取得的事業成就和美好的未來心存喜悅之情，對于讓我們得以成就事業的企業心存感恩之情，對于讓我們不斷進步和成長的同事和合作伙伴心存感激之情。我們對于誠信的態度不是簡單地把其作為贏得客戶和利潤的工具，而在于我們從企業、個人所必需秉持的品格、操守、責任、榮譽的高度把“誠信”視為公司的基本價值觀，永無止境地恪守和追求。我們堅信，世間萬物變幻莫測，唯有誠信厚德生生不息。

    協作：協同合作和諧發展合作贏得未來，協同創造和諧。協同合作是興銳達提倡的基本工作態度。每一位興銳達人都要有合作和協同的精神，在一個共同的使命和目標的指引下，共同去做一件事情，通過團隊的力量來創造個體所不能取得的成果。和諧發展是協同合作的Z高境界。“上下同欲，天地人和”，興銳達人以尊重、寬容和互利、共贏之心與同事、合作伙伴進行坦誠協作，創造和諧的環境，實現共同發展。興銳達倡導的協作分為兩個層次，首先是內部協作，其次是外部協作。對內協作意味著員工和企業心手相牽、榮辱與共；員工與員工之間相互理解，相互尊重。這就要求興銳達人樹立為大局負責的觀念，不但要對自己的工作負責，同時也要對上下左右的工作負責，對整個企業負責；要求關注團隊目標和整體利益，支持并善于與團隊成員及其他團隊協作完成任務；要求相互信任和*承諾，追求默契，無縫聯結；要求有效溝通，資源共享；要求理性競爭，有序賽跑，進而開創出一條高效、健康的協作模式與和諧之道。對外協作則要求興銳達人以超越傳統交易關系的商業理念，摒棄簡單的零和游戲規則，致力于和包括合作伙伴、客戶在內的社會各方構筑長遠價值創造的共同遠景、機制和模式，不斷深化商業合作，構建多邊共贏的商業格局。
    創新：學習創新與時俱進成長在于學習，突破源自創新。興銳達的歷史是一部持續創新的發展史。在興銳達的發展歷程中，體制創新、經營模式創新、管理創新和文化創新造就了興銳達一次又一次的超越。創新對于興銳達尤為重要。隨著商業環境一日千里的變化，規則正在改變，秩序正在調整，體系正在重建。在如今這種呼喚變革的時代，打破固有思維、積極創新新思維、新觀念、新事物、新方法才是與時俱進的做法。創新是興銳達發展的不竭動力。“創新一小步，發展一大步”，面向未來，誰的創新意識、創新能力高人*，誰的企業就能先人一步。學習創新是興銳達賦予創新的特殊意義。學習是創新之源，只有我們持續學習*知識和技能，才可以厚積薄發，成功創新。興銳達提倡終身學習，鼓勵員工為提升能力、開拓視野、汲取新知而不斷學習。我們認為，個體學習決不僅僅是為追求“獨善自身”，還要“兼善企業”。公司將努力創建學習型組織，將個人學習納入到組織學習之中，將組織學習分解到個人學習之上，以實現組織能力和個人能力的共同提升、共同發展。創新無處不在、無時不有，創新無大小，創新無主次。從體制革新到機制改進，從戰略轉型到組織變革，從市場突破到競爭優化，從整體改善到細節改進，從思維轉變到技能提升……都是興銳達所倡導的創新內容。然而，持續創新是有風險的，因為它往往意味著不確定性，意味著可能走彎路，意味著可能有失敗，但我們不能因噎廢食，我們容許犯錯但不容不做。與時俱進是興銳達提倡的創新理念，也是興銳達所追求的創新目標。我們認為，創新要有前瞻意識、進取精神，要和企業發展融為一體，要和時代保持同步。
    *：追求* 成就事業*就是挑戰自我、超越自我、成就自我。追求*是興銳達人做人做事的態度和精神，也是興銳達不斷超越的堅定信念。*無邊界，*無止境。對興銳達人而言，成功永遠不是終點，*永遠在明天，落實到具體工作中，就是要高標準、嚴要求，“平凡工作非凡業績，簡單事情不俗成果”，哪怕是Z平凡、 Z簡單的事情，都要力求做實、做細、做深、做透。成就事業是追求*的目標，對于企業而言，意在用追求*的態度和精神努力成就偉大事業。對于員工而言，追求*是個人走向成功所秉持的態度，事業追求永無止境，工作改進*懈怠，今天必然超越昨天，明天一定更勝今天，即便一小步，也有新高度。我們認為，要把追求*當成是興銳達人工作中的常態，只有將追求*深刻融入到我們的日常行為、習慣中，才能實現有為、大為、成就、卓越。

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〖1756-A17＿FBM02＿SR469-P5-HI-A20-E〗產品詳情

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〃你早已是我生活的一部分，我的里有你的,我的手機里面有你的號碼，我的腦海里有你的呼喚；魚不能沒有水，人不能沒有氧氣；我不能沒有你的詢價！

ˇ我將于茫茫人海尋找我的客源，得之，我命，不得，我力爭到底。

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我司產品應用于以下領域：

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KULICKE & SOFFA INDUSTRIES MODEL 4322 4322-105-0 CONTROLLER UNIT

NO BOX SIMPLEX 4100-3204 4 RELAY-2 AMP MODULE AUX RELAY CARD 0566-401

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JEOL SP000443(03) ANC CONT 2-PB MS255034 MURAT FIRE ALARLM CIRCUIT BOARD

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FPE federal pacific breaker 70 amp 70a 3 pole na370 na

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COLEMAN CABLE E100316-1 14 AWG RG11/U TYPE CL2P RG-11 COAX 530FT

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GILBARCO MARCONI T17533-G1S T-17533-G1S CIRCUIT BOARD

GILBARCO MARCONI VERIFONE P003-170-02-001 PIN PAD

VALBIA DA100 ROTARY ACTUATOR W/ WCB 2.5" BALL VALVE

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上海將全力扶持機器人產業

“畫家機器人”能為觀眾畫像，“代步機器人”可以自動地調整自己的行動，“迎賓導覽機器人”有語音識別、人臉識別、人體跟蹤等功能。在zui近上海舉行的一次高科技展覽會上，各種機器人大顯身手。不過，要說全場zui為受寵的，還得是一位“五子棋機器人”。不少觀眾紛紛上場，要與這位“大師”來番對弈，卻幾乎都是鎩羽而歸。不過，這臺機器人的主業卻是焊接，而研發它的正是上海新時達公司。

走一條自主創新的路

在上海新時達位于嘉定的機器人工廠里，記者見到了正在焊接作業的工業機器人。幾乎360度旋轉的手臂，毫無偏差地落在位置，呈現出*的焊接作業，而能做出這么漂亮的動作，*在于操作人員手上的手持終端。

可別小看了這一指令的下達。通過后臺軟件編碼的改變，機器人就能*按照預設的線路進行操作。而有這樣的實力，*來自于新時達后臺軟件的自主開發控制，此前這一技術普遍掌握在國外競爭對手手中。上海新時達副總周朔鵬介紹說，國內目前焊接機器人只能焊直縫，而他們自主開發的軟件和控制器，可以完成復雜的曲線操作，具備了和國外產品競爭的能力。

不依賴*，上海新時達從2009年開始，著手研發自主控制軟件。這個約有百人的研發團隊，人人胸懷遠大志向，想走一條自主創新的新路。不同于其他企業以學科帶頭人為主，新時達的研發團隊分成若干崗位各司其職，團隊合作開發新的機型產品。目前，在研發團隊的努力下，包括驅動器、控制軟件等核心部件都形成了自主開發國產化，憑著過硬的技術和實力，拿到了不少訂單。

而在上海中心大廈126層塔冠，上海建工機施集團研發的兩個高空焊接機器人近日“協同*”，對兩條3米長、80毫米厚焊縫完成了高精度焊接。研發人員表示，國內超高層、大跨度公共建筑基本采用鋼結構形式，高空焊接機器人具有非常好的市場前景。

*嚴密盯防

目前，ABB、發那科等機器人*在上海的投資力度也在不斷加大，但這并不意味著國內企業就沒有機會。如果說發那科、ABB的機器人已經是“中國制造”，那么國內本土企業研發的機器人則是“中國智造”。

成立于1999年的沃迪公司，一開始主營國外機械設備引進代理，2006年著手機器人研發，2009年推出*款機器人產品。他們上手研發的機器人是“扛大包”的，在工廠里將一箱箱飲料、一袋袋化肥搬下流水線，整齊碼垛堆疊，對于大多數用工企業來說可算是一種福音。

研制“搬運工”，是沃迪選定的細分市場，“做中國自己的機器人”就是沃迪的目標。“我們不僅需要重視技術，還要重視產業化能力。沒有自主知識產權，只一味地跟風模仿，是沒有前途的；沒有產業化而想一步登天，僅想在zui*的技術上跟老外競爭，也是走不遠的。”企業相關負責人表示。沃迪在保持產業化進程基礎上，堅持科技研發投入和知識產權申請。迄今為止，沃迪已經擁有60多項。

據悉，沃迪目前正在著力研發精度更高、速度更快的工業機器人。如今，讓沃迪員工驕傲的是:“ABB、發那科都很關注我們的動態，我們的產品對它們的沖擊非常大。”

扶一把搶占制高點

本土企業和*企業相比，差距越來越小。這其中離不開政府支持和政策引導。前年，市經信委課題組在調研之后提出，應將智能制造產業、綠色能源產業、數字服務產業三大制造業作為選擇性攻克領域。從去年開始，工業機器人也被列為上海戰略性新興產業發展的重中之重，在自主研發投入上，市經信委給予企業研發費用20％的補貼，同時在土地需求、人才需求方面給予優先支持。以新時達為例，今年年初，其“工業機器人伺服系統”項目已被列入“2013年上海市重大技術裝備研制專項”，并獲得政府核定的支持資金合計340萬元。

上海將形成“2＋X”集聚發展格局。一是打造以康橋、金橋為核心的浦東機器人產業集聚區，發展壯大機器人技術研發、制造及系統集成；二是培育發展以顧村機器人產業園為核心的寶山機器人產業基地；三是依托骨干企業，在金山、松江、嘉定、閔行等區，培育以機器人及核心功能部件為特色的產業園區。

同時，推動制造業相關行業機器人應用技術水平，提升自動化系統集成企業提供解決方案的能力，帶動機器人產業技術水平提升。建設機器人產業公共創新支撐平臺，聚集產學研、產業鏈上下游、制造商與用戶等多方資源，加強共性技術攻關和人才培養，研究相關產品檢測，研究推進標準制定等。

西門子與阿爾斯通可謂一時瑜亮。2003年阿爾斯通深陷困局之時，西門子即為了能夠收購得手而試圖游說法國政府不要出手相救。時任德國總理施羅德曾為此多次前往巴黎說項，怎奈當時剛接任CEO不久的柏珂文以“保持法國血統”為由，強硬拒絕。此番曲折，也為今日西門子意欲參與競購埋下了些許不受歡迎的種子——以柏珂文為代表的管理層，甚至普通員工，都對西門子的收購方案持反對態度。

種種跡象表明，西門子是在法國政府的邀請下倉促介入的。而法國政府，究竟是為了談判需要、抬高價格，還是應激反應，或者是出于某種“被迫接受的都是不好的、主動促成的才是我要的”逆反心理，尚不得而知。實際上，有分析認為，西門子此舉有可能出自自我保護，倘若提出收購的不是GE，或許將另當別論。zui初熱血上頭短暫沖動之后，西門子已逐漸回歸淡定。“我們不打算派古羅馬的角斗士前往現代的巴黎，”西門子CEO喬伊?凱瑟這樣說道，“（如果GE并購成功），西門子確實會面臨一個更加強大的對手，但換個角度來說，他們也幫忙消滅了一個對手”，凱瑟似乎已經做好了心理準備。

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關鍵詞：DCS集散控制系統監控系統控制系統流量計工業機器人

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