環保產業"資本為王"仍在繼續
我國環保企業通常通過并購或直接投資的方式進行擴張發展，今年，這個現象依然存在，環保行業發展呈“重資產”狀況，“資本為王”仍在繼續。
據中國水網發布的《2013半年度環保產業政策及市場分析報告》披露，今年上半年，環保領域的并購潮延續強勁勢頭。在兼顧項目投資的同時，一些公司開啟了更加多元化、立體化的并購擴張模式，以助推其在產業鏈、服務領域、地理區域的快速布
環保產業"資本為王"仍在繼續
我國環保企業通常通過并購或直接投資的方式進行擴張發展，今年，這個現象依然存在，環保行業發展呈“重資產”狀況，“資本為王”仍在繼續。
據中國水網發布的《2013半年度環保產業政策及市場分析報告》披露，今年上半年，環保領域的并購潮延續強勁勢頭。在兼顧項目投資的同時，一些公司開啟了更加多元化、立體化的并購擴張模式，以助推其在產業鏈、服務領域、地理區域的快速布局。北控收購標準水務和威立雅葡萄牙項目、國中水務收購天地人等，都引起了業界的廣泛關注。收購成功的多，失敗的也有，袋除塵濾料的三維絲由于部門重要股東反對而未能收購北京洛卡90%股權。
在行業內并購不斷的同時，一些看準環保行業未來潛力的“門外漢”也開始瞄準這一領域發力轉型。今年5月，光伏制造業*京運通公告收購山東天璨股權，擬利用山東天璨的脫硫脫硝技術助力公司擺脫目前光伏業務頹勢，以實現轉型。
餐飲企業湘鄂情亦宣布收購污水垃圾處理新星中昱環保，并成立合資公司進軍火電脫硫脫硝領域。通過系列舉動，這些環保“門外漢”欲實現“彎道超車”，紛紛加碼搶食未來環保行業4.5萬億元市場大蛋糕。
該《報告》也指出，在日益激烈的市場競爭下，環保行業正開始出現“馬太效應”。資金充裕、融資成本低的企業，在低成本資金的助力下，以更快的速度攻城略地，并在高速成長中再次增強了對資本的吸引力，進入強者恒強的良性循環。
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